Re-imaginando la nueva cadena de suministros, utilizando las nuevas tecnologías e IA con enfoque de triple resultado.

En el dinámico mundo de la logística, la búsqueda de la eficiencia y la rentabilidad ha sido una constante, sin embargo, en un contexto marcado por la crisis climática y la creciente demanda por prácticas responsables, las empresas se enfrentan a un nuevo desafío: reimaginar sus cadenas de suministro para que sean amigables con el medio ambiente, sin sacrificar la rentabilidad ni la satisfacción del cliente.

Es aquí donde surge el concepto del triple resultado, un marco que invita a las empresas a considerar las dimensiones económica, social y ambiental en la toma de decisiones. En el ámbito de la cadena de suministro, esto se traduce en la implementación de estrategias que no solo optimicen los procesos y reduzcan costos, sino que también minimicen el impacto ambiental y promuevan prácticas laborales justas y éticas.

¿Por qué es importante adoptar un enfoque de triple resultado en la cadena de suministro?

Las razones son múltiples y convincentes:

1. Un planeta más saludable: Reducir la huella de carbono, minimizar el consumo de recursos y gestionar responsablemente los residuos son acciones esenciales para combatir el cambio climático y preservar el medio ambiente para las generaciones futuras.

2. Mayor resiliencia empresarial: Las empresas que adoptan prácticas sostenibles son más propensas a ser resilientes frente a los riesgos ambientales y sociales, como el aumento del costo de la energía, la escasez de recursos y las regulaciones ambientales más estrictas.

3. Mejor reputación y fidelización de clientes: Los consumidores están cada vez más informados y exigen productos y servicios provenientes de empresas comprometidas con la sostenibilidad. Una sólida reputación ambiental y social se traduce en mayor fidelización de clientes y una mejor imagen de marca.

4. Reducción de costos: La optimización del uso de recursos, la minimización de residuos y la mejora de la eficiencia logística pueden generar ahorros significativos a largo plazo.

5. Atracción y retención de talento: Los empleados buscan trabajar en empresas que compartan sus valores y que tengan un impacto positivo en el mundo. Una cultura empresarial comprometida con la sostenibilidad es un factor clave para atraer y retener talento.

¿Cómo la automatización e inteligencia artificial impulsan el triple resultado?

La automatización y la inteligencia artificial (IA) se presentan como herramientas aliadas en la búsqueda del triple resultado en la cadena de suministro. Estas tecnologías pueden:

Optimizar la planificación y el transporte: La IA puede analizar grandes conjuntos de datos para identificar patrones y optimizar las rutas de transporte, reduciendo así las emisiones de carbono y el consumo de combustible.

Mejorar la gestión de inventarios: La automatización puede ayudar a optimizar los niveles de inventario, reduciendo el desperdicio y liberando capital para otras inversiones.

Predecir la demanda: La IA puede analizar datos de ventas y tendencias del mercado para predecir la demanda con mayor precisión, lo que permite a las empresas ajustar su producción y evitar el exceso de stock.

Reducir errores y mejorar la calidad: La automatización de tareas repetitivas y la implementación de sistemas de control de calidad basados en IA pueden reducir significativamente la tasa de errores, mejorando la calidad de los productos y reduciendo los costos asociados a los reprocesos.

Promover prácticas laborales seguras y justas: La robótica y la automatización pueden ayudar a reducir los riesgos laborales en tareas peligrosas o repetitivas, mientras que la IA puede utilizarse para mejorar la capacitación y el desarrollo de los empleados.

En definitiva, la implementación de estrategias de triple resultado en la cadena de suministro, impulsadas por la automatización y la IA, no solo es un imperativo moral, sino también una oportunidad para que las empresas prosperen en un mundo cada vez más consciente del medio ambiente y socialmente responsable.

Adoptar este enfoque requiere un compromiso decidido por parte de la alta dirección, así como una inversión en tecnología y capacitación. Sin embargo, los beneficios a largo plazo, tanto para el planeta como para la empresa, son innegables.

César Peña Obreque. para www.delogistica.com

Gestión de Operaciones UAI

Ingeniero en Administración (E) Marketing.Técnico en Logística

Foto freepik

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