Revista

Diversidad e inclusión en Chile: cuando cumplir la ley no cambia la cultura.

Simplemente, la ruta más importante.

El líder que las personas necesitan.

El verdadero desafío de la sala cuna universal, proteger sin generar nuevos sesgos de contratación.

Cuando el liderazgo falla, la estrategia también.

Nueva política ferroviaria para Chile.

La última milla, donde ganamos o perdemos al cliente.

Más terreno menos farándula, las claves de proyectos logísticos exitosos.

Los mitos que se derrumban frente a la nueva crisis laboral en Chile.

La importancia de la demanda en la carta de navegación logística.

Calidad, Cantidad y Oportunidad.

Transportistas, socios estratégicos win-win.

Ética profesional, más allá del compliance.

Simplificar la Logística, ahí está la clave.

¿Cumplamos la promesa al cliente?

Nombre Miriam Sepúlveda Cubillos
Profesión Técnico de nivel superior en Comercio Exterior
Cargo Administrativa de Despacho de Exportaciones
Empresa y País Agrosuper – Chile

¿Cuál fue su primera experiencia en Logística?

En la Pesquera San José (actual Orizon) de la ciudad de Coquimbo, Chile. Trabajaba en el departamento de calidad y había que gestionar transportes, muestras, lo cual no era óptimo.

¿Qué es lo más complejo de gestionar en el área logística?

Lo más complejo, considero yo, es lograr alinear a las personas con los procesos. Si bien puede estar todo estipulado, cada persona lo hará a su manera y eso puede afectar de manera considerable el proceso logístico.

¿Cuál es el proyecto logístico del cual se siente más orgullosa?

En mi actual trabajo, he aprendido a observar como la logística está presente en todo. Ser parte de una larga cadena en exportaciones, donde trabajamos con operaciones; de una cadena de suministros, ejecutivos de ventas internacionales, hacen que me enorgullezca de lo que soy, ya que fue un arduo proceso de coordinación, planificación y orden, que permitieron que llegara donde estoy ahora.

¿Qué importancia tienen para usted las personas en los equipos logísticos?

Son fundamentales, ya que son parte del proceso como tal. Cada pieza es clave en cualquier proceso logístico.

Desde su perspectiva, ¿qué falta para que más mujeres se integren a trabajar al área logística?

Confianza en ellas como profesionales, ya que el sistema es machista y no nos brindan las mismas oportunidades que a los hombres.

Las mujeres deben atreverse a trabajar en estas áreas y mostrar que somos capaces de muchas cosas interesantes.