Nombre Edgardo Oliva C. Profesión Ingeniero Civil Industrial – Coach Organizacional Cargo Director Ejecutivo Empresa y País NewPerspective Consulting – Chile ¿Cuál fue su primera experiencia en Logística? Desde muy pequeño estuve vinculado a la operación portuaria, principalmente gracias a mi padre quien trabajó muchos años en la Dirección de Obras Portuarias del Ministerio de …
Liderazgo humano es lo que se necesita en tiempos de cambio.
Este protocolo se ha realizado con el equipo deLogística, basando las operaciones en la Carta de Navegación Logística (CNL), es decir, desde proveedores a cliente final pasando por todas las etapas de la cadena. El objetivo de todo este protocolo es, primero, intentar resguardar a todas las personas que participan en las distintas etapas de …
7 acciones para disminuir los riesgos de la cadena en crisis Covid-19 Leer más »
Que duda cabe que estamos viviendo tiempos complicados, quizás los más difíciles desde la segunda guerra mundial, debido al avance implacable de esta pandemia llamada COVID 19 o simplemente Coronavirus; que hasta ahora ha causado la muerte de decenas de miles de personas e infectado cientos de miles acercándose ya al millón. Esto ha traído …
Que estamos viviendo tiempos de cambio qué duda cabe, en todos los ámbitos, social, político y religioso, por nombrar algunos, del cual las empresas no están ajenas. Atrás quedaron los tiempos de los “patrones de fundo”, del poder coercitivo, de las organizaciones jerárquicas verticales, de jefes omnipotentes, de áreas en la empresa aisladas, del egoísmo …
La mediocridad gerencial atenta contra la sustentabilidad de las empresas Leer más »
Siempre hablamos en las organizaciones que los equipos son lo más importante, y hacemos cursos y capacitaciones; destinamos recursos para mejorar el “clima laboral”; empleamos las leyes laborales aplicables; y un sinfín de actividades para construir equipos comprometidos, responsables y leales a los proyectos, pero ¿esto es suficiente? Definitivamente pareciera que no, básicamente porque si vemos las organizaciones hoy en día, el gran problema es cómo comprometen a las personas sin aplicar una forma de poder coercitiva, sino que referente; pero ese referente ¿de dónde viene? Esto es lo que queremos responder en este artículo.
En Chile existe una empresa, Woki Toki, especializada en resumir la idiosincracia de grupos y situaciones en cuarenta y dos frases típicas. Siguiendo la idea, les proponemos las 42 Frases Típicas deLogística, que se escuchan a lo largo y ancho de las cadenas logísticas por todo el mundo: Bodega: “No podemos despachar, no hay camiones”. …
Nombre Antonio Mauricio Torres Ramos Profesión Ingeniero Civil Industrial Cargo Jefe Depto. Operaciones Logística P.F. Académico de Procesos Industriales INACAP Empresa y País Productos Fernández S.A. (PF) / Chile ¿Cuál fue su primera experiencia en Logística? Hace un poco más de diez años, cuando comencé con mis primeras experiencias en el mundo de la logística, …
Que los grandes pensadores de la historia hicieron mucho por la filosofía qué duda cabe, sin embargo, cuando hablamos de la logística no solo pasa por filosofar y pensar, sino que también pasa por aplicar, y es ahí donde esta filosofía debe llevarse a la práctica, pero la pregunta es ¿los profesionales que son buenos …
La importancia de meter las “patitas al barro” en logística Leer más »
Nombre Maryori Abad Muchari Profesión Ingeniera Industrial – MBA Cargo Especialista en Supply Chain Management País Perú ¿Cuál fue su primera experiencia en Logística? Mi primera experiencia en Logística la tuve desde casa, mi padre era experto en el área desde temprana edad, y siempre escuchaba sus coordinaciones, proyectos y algunos problemas de su …